很多刚入行的猎头顾问可能觉得：沟通能力是决定成单的终极武器，我有好口才就能成单。因此，他们花了好多心思提高自己的沟通能力。

其实，做猎头顾问的前期，最需要练就的能力并非是沟通能力，而是需要练就一双“慧眼”——因为，即使你再怎么巧舌如簧，如果没有找到应该对聊的那位候选人，沟通效率几乎为零！

选对简历，猎头的工作才能得以顺利开展。那么，对于选简历这件事儿，猎头该从哪几个方面入手呢？

快直聘帮你总结出了以下两个大的方向，教你如何逐步练就选简历的“慧眼”：

方向一 宏观层面的浏览

宏观层面简历筛选要把握住大的模块，毕竟时间有限，猎头不可能将所有简历都细细地研究，此阶段的主要重点是“去粗取精”，即把合适的简历从众多的简历中“筛选”出来。

目的：通过大体框架的扫视，快速定位候选人技能匹配度

Step1：定位教育背景

有很多企业在寻找高端人才时，对候选人的教育背景非常看重。

所以如果雇主企业在职位描述中对学历背景有明确要求，拿到简历后，一定要第一时间定位到教育背景，分析他的教育背景是否足够优秀，是否满足企业的条件。

Step2：定位技能水平

对于一些专业性要求比较高的职位，过硬的技能水平是一张胜过任何语言的王牌。 

所以，一定要瞅准雇主企业究竟想要掌握什么样技能的人才，主要定位他以往工作的职责及主要突出贡献。

如果发现到一个专业技能水平在行业内占据优势的人才，千万不要轻易错过。

Step3：定位曾任职企业

大多数企业都希望引进拥有国内名企或跨国企业工作经历的人才，因为他们极可能带来先进的管理方法或前沿的技术理念。

所以，在宏观浏览简历阶段，先看看候选人正在或曾在哪些企业工作过，该企业是否在行业内占据领先地位。

方向二 微观层面的考察

微观层面的简历选择要有针对性研究细节，通过宏观筛选排查之后，猎头已经锁定一小部份优秀的候选人，此阶段的主要重点是“抠细节”，即对候选人进行仔细考察，把合适的候选人“优选”出来。

目的：通过对细节内容的进一步挖掘，把控候选人的整体适配度

Step1：分析工作经历

工作经历是记载着候选人真实工作能力的一部“自传体”说明书。由于企业与企业之间对相同职位的工作职责的界定范围不完全相同。

所以工作经历中的一些具体的数字描述、案例或是取得的成就等更能说明问题。

Step2：分析期望薪资

能力与薪酬通常都是呈正相关关系的，没有哪家企业愿意花大价钱聘用一个能力不足的人，同样，没有哪个高端人才愿意跳到一个比目前薪资水平低的企业。

对于一些行业中的大咖来说，他们多年的工作经验，已使他们的身价达到一定水准，如果薪资标准达不到要求，他们轻易是不会跳槽的。

因此一定要将企业薪资与候选人目前薪资及期望薪资进行匹配。

Step3：分析雇主的其它期望

雇主企业的其它期望就是指除了对本职工作要求之外的其它个性化要求，如对候选人的语言能力、身体素质、个人爱好等要求。

所以，在微观分析阶段，要想做好优中选优的工作，一定要不怕麻烦，仔细分析、对比细节。

当你的候选人与雇主企业期望匹配度越高，成单的概率也就越大。

选简历，看似是件“小”事儿，但其实并不简单，它与是否成单有着千丝万缕的因果关系。

也许有的人会反驳说，选错一次，再推荐其他候选人不就好了，总有选对的时候，何必那么较真。

但好的工作机会并不会乖乖地等着你推荐多个候选人碰运气，你如果没有抓住推荐良机，自然会有更专业的猎头顾问们快、准、狠地拿下单子。

所以，请认真对待选简历这件“小事儿”，练就“慧眼识英雄”的功力，别再在选简历上栽跟头了。