招聘就像是一场“狩猎”，捕到合适的猎物自然是企业梦寐以求的，但“理想很丰满，现实很骨感”，招聘难的呼声一浪高过一浪。

那么，HR如何通过敏锐的嗅觉，在偌大的简历围场中步步为营，“快、准、狠”地捕捉到心仪的“猎物”呢？

第一步也是最重要的一步，做足功课，确定“捕猎”计划

在招聘中，最忌讳的就是像无头苍蝇一样打无准备之仗。有针对性地做好前期准备，即确定“捕猎”计划，会使你的狩猎行动事半功倍。开展招聘工作的首要任务就是弄懂企业需求：哪个岗位需要招人、招多少、需要什么样的人才……HR都应做到心中有数。

此外，HR要清楚行业现状、企业目前发展的状况及未来的发展战略，详细地了解公司对该岗位的人才需求是什么，构建一个招聘评估体系，认真规划好“捕猎”行动计划。

第二步，开启搜索模式，深挖“猎物”资源

围场上并不缺乏猎物，缺乏的是一双会巧妙搜索的“慧眼”。在招聘中，对人才简历的搜索非常关键，如今招聘类网站非常多，搜索的优势不尽相同，挑选一个合适的网站作为搜索的得力助手，可以帮助HR深挖“猎物”资源，更准确地“捕获”目标候选人。例如，快直聘国内首创的智能模糊搜索，能够帮助你快速、高效找到“猎物”资源，缩短猎物搜索的时间成本，更好地开展后面的围捕行动。

第三步，甄选匹配，锁定“优质猎物”

HR通过搜索之后，锁定了猎物活动范围，但并不是该范围内的所有猎物都是合适的候选人。接下来，就需要做好匹配工作，从众多候选人之中，甄选出“优质猎物”。在做匹配工作时，一定要遵守高标准，人才问题关乎公司未来发展方向，绝不能将就。

建议通过以下几个方向做好匹配：1.人企匹配；2.人岗匹配；3.综合价值观匹配；4.同领导工作风格匹配。当你把候选人的能力、素质等同企业的发展目标、愿景都结合起来匹配，这样招进来的高匹配度人才日后才能更高效地推动企业发展。

第四步，摸摸人才底儿，严控“质量关”

这一步意在揭开“优质猎物”的最后一层面纱，对其进行背景调查，让候选人和公司、工作岗位达到最优化的匹配。在应聘中，有的候选人会刻意隐藏自己的真实性格或对简历造假，企图蒙混过关。为避免用人错误，给公司造成不必要的损失，HR需要严格把控质量关，屏蔽掉用人风险。

摸底儿工作主要是指核实候选人学历、技能、工作经历等信息的真实性，但要注意的是，背景调查绝不能侵犯候选人的个人隐私，它是对候选人资料进行客观、全面的分析，而不是过分挑剔。

第五步，瞄准目标，果断出击、快速捕获

优秀的人才对于企业而言就像是一块香饽饽，很多企业都会对其垂涎三尺，向其抛出橄榄枝。因此，HR要明确，并不是企业为人才提供了好的岗位和待遇，人才就一定会加入，因为TA可能会同时面对好多诱惑和选择。

当匹配工作和摸底儿工作都完成时，就要瞄准目标，主动出击，除了用高薪打动TA，还需挖掘求职者内心真实想法，打情感牌，从公司氛围、创造力发展、发展前景、个人成就感等多方面，用心说服TA，将人才收入公司麾下。

HR招人，最能彰显其内功。转变观念，选对方法和工具，你就能为自己的企业“捕猎”到优秀的人才！