光是动动意念，就能创作出一幅不落俗套的人才美人图？

没错，高效能猎头的脑子里有支神奇的画笔，他们能用意念刻画出候选人好看的皮囊，发出“天呐，那个人正是我要找的‘画中人’！”的惊喜感叹。

但，这不是霍格沃兹的黑魔法，也不是漫威宇宙的超能力，而是一种按图索骥、快速锁定候选人的“猎前冥想技能”！

最关键的是，只要明确“绘画”步骤及要点，并加之适当琢磨练习，普通猎头也能轻松掌握，逆袭为猎头大咖！

接下来，我准备向你正式揭示这其中的奥秘了，你准备好了吗？

首先，请先唤醒大脑中沉睡着的思考因子，快速回顾一下——

“对于一个新鲜的职位，我通常是怎么操作的呢？”

大部分猎头的答案可能是这样的：

“接到陌生的职位，我会非常仔细地研究职位说明书，并用签字笔圈出关键词，明确该职位的硬件条件以及候选人所需具备的软技能。

然后，我会通过各大招聘网站及其他渠道，搜寻候选人的简历。

再然后，一遍遍地浏览简历，直至筛选出比较满意的那一个，和 TA 沟通确认转职意向之后，推荐给企业，如果不合适再接着找……”

以上这种寻猎方式，虽然不存在明显的错误性操作，但难免中规中矩、效率低下，缺乏一些具有显著推动效果的“思维加工”过程。

叮！这个思维加工就是我们今天要着重探讨的“意念型创作”。

以前，很多猎头总以为找人是一个“后知后觉”的过程，认为只有真正遇到了那个满足条件的候选人之后，才能确定人选。

其实不然，为了提高效率与精准度，寻猎更应当是一个“先知先觉”的过程，我们可以暂且把它叫做“预设人物形象的初始塑造”。

这种形象塑造技能拥有非常特别的魅力，它能让猎头虽未见其人，但脑中已经有 TA 的画像，培养出一种似曾相识的亲切感。

紧接着，便可以用一种按图索骥的方法，在茫茫的简历海中，快速扫描脑海中的图像，通过放大、缩小、对比，最终定位到合适的人选。

怎么样，听起来是不是觉得非常神奇？

不过，当你看完下面“意念型绘画”步骤的分解介绍，掌握基本创作技巧之后，就会激动地说：“哇塞，原来这么简单易学呀！”

来吧，下面就一起来揭开意念型画家创作背后的神秘面纱。嗯，也可以说，捅破那层看似神秘的窗户纸。

第一步，勾勒骨骼

要点：骨骼是奠定基调的轮廓，决定了这幅画作的架构精髓。

俗话说，画龙画虎难画骨，骨骼代表的是一种支撑全局的力量。画中虽看不到骨骼，并不代表不需要骨骼。

还记得你第一次看见徐悲鸿画的马，心里是什么感觉吗？

徐悲鸿画马，脑海中先有马的全部骨骼，然后一匹气势雄壮、四蹄生风的马，才能跃然纸上，迸发出一种震撼人心的巨大力量。

同样地，在猎头意念型创作中，确定好“骨骼”的目的是快速捋清硬件条件，进而规避因找错人而浪费时间的风险。

其实，骨骼主要来源于职位说明书，但又不局限于其上面的条条框框，而是猎头亲自咀嚼、消化过后，摘出精髓所搭建起来的构架。

骨骼要件成分一览表：

▶颅骨：学历

人才脑中需要具备的学识储备。

如，要求985,211院校，或者要求硕士、博士等。

▶躯干：专业技能

人才需要掌握的，能够串联起工作整体的关键技能。

如，需要掌握汽车相关专业的技术，或者人工智能技术等。

▶四肢：工作经验

人才在工作中能够灵活调用的经验积累。

如，至少5年工作经验，或者曾在某企业工作过。

▶其他骨骼：年龄等

人才需要具备的其他硬件条件，包括年龄，所在地，所属国等。

如，有些企业会对个别职位有年龄的限制；有些企业会对外语水平有要求；有些企业会对候选人所在的国家有明确要求等。

【小结】：

绘制骨骼，重点解决的是候选人能力的“高矮”问题。

也就是明确硬件条件的上下限范围，通过简单比较，顺利地淘汰一些明显不达标的人选。

值得高兴的是，骨骼部分的内容，基本上都能从企业的职位说明中快速找到，对于这部分，你主要做的就是分析、审视与剔除啦。

这样，对于那些“高矮”不达标的人，就可以 Pass，不用浪费过多时间。

第二步，画出血肉

要点：血肉是扭转风格的张力，决定了这幅画作能否饱满与立体。

我们已经在第一步中确定好人物的骨感，接下来该考虑：如何利用一堆没有任何个性的粗线条，画成棱角分明、立体丰满的人物呢？

简单粗暴的办法就是赋予其一定的角色属性标签。

请试着想一想四大名著中我们耳熟能详的人物：孙悟空，唐僧，林黛玉，贾宝玉，诸葛亮，刘备，林冲，鲁智深……

不管是有意还是无意，是不是一提起名字，你的脑海中就会浮现出一些相关的标签？

同样地，在猎头意念型创作中，绘制出“血肉”就是要达到定义出标签的效果。

角色标签成分一览表：

▶男与女：性别

确定该职位有无性别的要求。

如，有些工程相关的职位基本上重点考虑男性候选人。

▶老与少：级别

处于不同年龄阶段的职场人，其职位级别是不同的。

如，有的人做到总监级别，有丰富的项目经验；有的人做到副总裁级别，有丰富的管理经验。

▶胖与瘦：资历

处于同一级别的候选人，由于经验不同，其资历和阅历也是不一样的。

如，在车企A的经理小赵，五年工作经验，接触过不同种类的项目；在车企B的经理小李，五年工作经验，只接触过单一的项目。

▶静与动：成就或资质证书

人才“血肉”是否一成不变，是否获得工作成就或者相关资质证书。

如，财务总监型的人才，通常需要具备CPA或者CFA的资质证书。

【小结】：

绘制血肉，重点解决的是候选人能力的“角色”问题。

也就是明确“角色属性”的上下限范围，然后按照所画出的形象比对，接着淘汰掉一批不符合要求的人选。

这样，通过诸多要素复杂的排列组合，就能归结出核心属性标签，如“男+五十岁以上+总监以上级别+某知名车企”。

有了这样的界定之后，就能实现快速寻找，精准排除。

第三步，描摹神韵

要点：神韵是魅力集中之所在，决定了这幅画作的价值高低。

仅仅有骨骼、血肉是远远不够的，没有足够细致地描摹人才画像，仍无法缩小候选人的寻找范围。

由于五官结构、布局各不相同，长相、神态也因此千变万化。

你需要接着画出眼睛、眉毛、嘴巴、鼻子、耳朵……即进行更加细致的神韵加工。

此处，咱们以众所周知的《蒙娜丽莎的微笑》为例，它是一幅享有盛誉的肖像画杰作，达·芬奇用奇特的表现手法，造就了蒙娜丽莎或笑或嗔，或喜或怒的神韵。

同样地，在猎头意念型创作中，需要拿捏好结构与布局的火候，赋予模糊的面孔独特的神韵。

神韵要素成分一览表：

▶眼睛：洞察力

▶眉毛：行业的纵深度

▶鼻子：对行业的嗅觉/敏感度

▶耳朵：信息反馈能力

▶嘴巴：沟通表达能力

▶其他特质：稀缺的技能

以上都是最个性化的东西，画好这些，才能让候选人的形象更加鲜活起来。

关于细节部分的完善，是最考验猎头专业能力的地方。

因为，这部分不仅要将骨骼、血肉与之完美地结合，更要考虑到是否能与企业文化及企业价值观相协调。毕竟，企业不需要水土不服的灵魂。

因此，最最最关键的是：你所创作的人才美人图一定要与企业的画风一致才行！

【小结】：

绘制神韵，重点解决的是候选人综合能力的“美丑”问题。

也就是明确“神韵”的度的问题，然后按图索骥，定位到和企业适配度最高的人才。

此外，很多无法从职位说明书里找出的细节，在跟 HR 沟通的时候，一定要挖掘出深层信息，对人才美人图进行优化补充。

【写在最后】

随着意念型创作的逐步深入，候选人的模样将会越来越清晰。

但是，在未找到具体的那个候选人之前，这幅“人才美人图”应当一直保持未完成的状态。

脑海中的猎前创作，只是起到原型参考作用，千万不要被固定的形象束缚住思维，把自己逼进狭小的死胡同。

市场会变动，企业的需求也会变化，唯有懂得随时应变、随时雕琢的猎头，方能与脑中的人才美人在现实中相遇相知，成就一段段职位推荐成功的佳话。

希望你就是这样的猎头！​