太好了，候选人终于拿到 offer 啦！但此时还不能高兴得太早，因为还有一种没成单的情况叫做：候选人没有通过三个月的入职保证期。

保证期没过，照样拿不到赏金。作为猎头顾问，为了保障候选人顺利通过入职保证期，需要做好哪些“神助攻”工作呢？

候选人成功拿到offer之后就没猎头啥事了吗？不，距离最终成单还差些火候。

因为，一次完整的猎头服务通常是以候选人度过三个月的入职保证期为准的。

只要候选人一天没度过保证期，企业没确定下来正式录用，猎头没有拿到最终的赏金，case 就不算真正意义上的结束。

据了解，由入职保证期没过而引起的失单，最容易让猎头失落，而且心理落差非常大。那种感觉就好比是马上就要到嘴的肥肉，却突然飞走了！

因此，就算候选人拿到 offer 了，也绝不要掉以轻心，跟进工作仍不能停，此时正是做单最为关键的“收尾期”。

你要做的，不应该只是简单地祝贺候选人拿到 offer。除了祝贺，你还要精心布局“入职辅导”这步棋，思索如何才能让候选人更快地适应新的公司，逐渐步入工作正轨，从而赢得企业正式的录用。

那么，入职辅导究竟该怎么做？今天，就和大家一起聊聊候选人入职辅导“三部曲”，探讨如何做才能让候选人更加顺利地通过入职保证期。

1、入职前——关注细节

辅导工作重点：材料辅导

候选人在准备去新公司报到的这段时间里，可能产生很多变数导致候选人最终没有去入职，如现任公司各种留人诱惑，候选人获得其他转职机会，家里人突然不同意等等。

猎头一定要注意这个易生变节的“空档期”，多和候选人互动，追踪其动态。

这期间，猎头可以这样做：确认入职时间、公司办公地点、需要准备的材料等细节问题，候选人是否已经全部明确。

当信息明确之后，询问需要的相关材料，如学历证明、身份证、相关资格证书等，是否已经准备齐全。

除此之外，还可以多向候选人传送新公司相关的一些“小道信息”，如公司一些领导的相关简介、公司内在文化、附近的美食等，让候选人提前熟悉环境。

入职前频繁互动的目的只有一个：提醒候选人还有一份很好的发展机会在等着 TA 呢，强化候选人的入职意识。

2、入职时——思维转换

辅导工作重点：流程辅导

要提前让候选人明确入职时都有哪些流程需要办理、入职时负责人是谁以及负责人的联系方式。

同时，让候选人转换思维，进行换位思考，考虑企业会关注刚入职员工的哪些方面。

除此之外，猎头可以提前把入职后所涉及的具体工作内容以及相关资料发送给候选人，让候选人尝试进入“职位角色”预演，深化熟悉工作内容和岗位职责。

对于候选人关于新公司的一些疑问，猎头也要耐心地进行解答。

入职流程辅导的目的是淡化候选人心中的距离感和陌生感，帮助候选人尽快地融入到新的工作环境中去。

3、入职后——心态调整

辅导工作重点：心理辅导

从一个熟悉的环境到一个完全陌生的环境中去，大多数候选人的心里都会产生一定的排斥感。

此时，逐步引导，让 TA 摆脱焦虑、恐惧的心理状态，产生安全感和归属感就显得尤为重要了。

那么，具体该怎么做呢？

首先，需要把握住候选人入职后容易产生心理波动的三个时间节点，即刚入职的当天，入职一周后，入职一个月后。一旦发现候选人状态不好，及时做好安抚工作。

其次，如果候选人入职后产生与预期不符合的地方，猎头需要想好应对策略，随时准备帮助候选人解决问题。

最后，如果候选人遇到不方便直接与公司沟通的问题，猎头需要主动以第三方的身份出现，在两者之间扮演好积极的沟通、协调者的角色。

心理辅导的目的在于早发现问题，早解决，避免让企业、候选人因一些本可以解决的问题而最终没有“牵手”成功。

在帮助候选人平稳度过雇主企业对其的考察期的同时，也提高了自己做单的成功率。

最后，一单做成之后建议仍和推荐成功的人才保持长期的联系，适当的时候，可以约见 TA，了解 TA 近期的工作状态，以及所在公司的情况，这对猎头建立纵横交错的人才网络是非常有益处的。 

或许，你曾经服务过的人才日后还会选择从你这里二次跳槽，或是帮你推荐其他的候选人。

当你有意识地进行人脉积累的时候，总是会有一些意外收获，何乐而不为呢？